海外拠点の事業再編に必要な市場調査と社内コンセンサスを確立

Global CxOパートナー	セカラボ COOチーム
キーワード	プロジェクトマネジメント　社内稟議
お客さまの事業	すでに欧州、東アジア、東南アジアに4拠点を設立し、海外事業を展開して10年がたっている製造業F社
ご相談時の課題	各国では現地パートナーとのJVにより、海外拠点の運営を行ってきた各拠点ごとに、取得株比率は異なり、経営権や発言権もバラバラ各拠点ごとの経営実績にバラツキがあり、本社では海外事業の再編が検討されていた本社経営部門での最大の障壁は、「海外事業の再編に、追加の投資をすべきか」の経営判断がでないこと課題意識は共有できているものの、なにを根拠に追加投資を決定すべきか、の確証が持てていない

・社内稟議および決裁に必要なエビデンス＝第三者による市場調査、を提案
・各国市場の今後の成長性を根拠とした投資判断を、社内決裁まで引き上げるロードマップを作成

・社内稟議通過後、海外むけの多言語サイト制作を行い、マーケティング時の強みとして活用
・海外進出に向けた、マーケティングサポート実施

Contact| お問い合わせ